창의적사고에 사용할 수 있는 도구 (스무살에 알았더라면 좋았을 것들)

스무살에 알았더라면 좋았을 것들에서...

 

 

기본적인 창의적 사고법인 '리프레이밍'. 이는 각도를 달리하는것이고 관점을 달리하는 것입니다. 리프레이밍에서 더 적극적인 창조작업을 알아보겠습니다.

 

 

1. 타가수분(Cross-Pollination)

생각의 교류작용이라 할 수 있다. 다른 두가지 혹은 그 보다 많은 것을 연결하고 조합한다. 아이디어에 사물을 더하는 경우, 재조직하고 배열하는 경우이다. 이 경우 관찰과 조언이 창조의 시작점인데 과정에 참여하는 외부의 다양성에 큰영향을 받는다.

 

스티브잡스 : "창조성의 열쇠는 인간이 만들어낸 최고의 작품들에 자신을 노출시킨 뒤 그 것을 당신이 하는 일에 집어 넣는 것이다(94年). 여행을 간다면 사람들과의 많은 대화를 하는 태도가 좋고 여러 기회를통해 얻은 퍼즐조각들을 모아가는 것이 좋다.

 

 

 

2. 은유와 유추

대상을 다른 것에 비유해본다. 재코딩을 통해 전에 놓쳤던 다른 본질에 접근 할 수가 있다. 따라서 다른 결과를 도출해 낼 수 있다.

 

 

 

3. 브레인스토밍

브레인스토밍은 활기찬 댄싱과 같다. 다음은 최고의 브레인스토밍을 하기 위한 방법이다.

 

1)공간 구성하기

ⓐ 사람들이 돌아나닐 수 있는 공간이어야 매끄러운 진행이 가능하다. 구성원은 앉지 않고 서서 참여하는데 energizic, fasty idea flow, fasty change를 유도하기 위해서이다.

ⓑ 발산되는 아이디어를 포착할 공간이 필요하다. (화이트보드, 플립차드)

ⓒ 생각에 불을 지필 도구들이 필요하다. 생각에 자극을 줄 도구들을 준비한다.

 

2) 참여자 선정하기

ⓐ같은 주제를 다른 관점으로 볼 수 있는 사람들이 필요하다. 엔지니어, 고객, 영업사원 심지어는 주차요원까지 포함할 수 있다. 인원은 6~8명이 적절하며 '피자2판사이즈'라고 말할 수 있다. 주최자는 참여자들에게 '해당 회의에 참여하는것이 영예로운일이며 우리가 바라는 것은 당신만의 특별한 관점'임을 강조해야 한다.

 

3)토픽 선정하기

ⓐ갖고 있는 문제(질문)에 대한 해결책이 나올수 있는 프레임에서 토픽을 선정한다. 도발적이고 놀라운 질문이 좋다. 예를 들어 "철수의 생일파티에 멀할까?"가 아닌 "철수의 생일파티가 최고의 시간이 되기위해 무엇을 준비할까?"가 좋다.

 

4)브레인스토밍 시작하기

ⓐ 시작은 쉽게 하는 것이 좋다. 실없어 보이는 질문으로 짧은 준비운동부터 시작한다고 보면 된다.

 

5) 브레인스토밍의 규정

ⓐ 나쁜아이디어는 없다. 어떤 것이든 제기된 안에 대해서는 일정시간을 작업해 본다. 배제는 탐색단계가 아닌 이용단계에서 한다.

ⓑ 황당한 이야기, 당황스러운 이야기를 독려하여 아이디어 도출을 촉진한다. 여기서의 아이디어들은 아직 무엇이 될지 모르는 씨와 같기에 일단 많이 뿌리는 것이 좋다.

 

6)브레인스토밍의 과정

ⓐ 누구나 생각할법한 뻔한 가능성을 IDEA POOL에서 제거하여 매끄러운 진행을 유도한다.

ⓑ 구성원들이 가진 생각의 프레임에 변화를 주기 위해 구성원의 가정을 넘어서는 도발적인 즉석질문을 한다. "100후나 전이라면?" "우리의 조형물을 달에 만든다면?" "우리가 아이ㆍ노인ㆍ장애인ㆍ여성 이라면?

 

7)아이디어 포착하기

ⓐ한 사람이 서기를 할 경우 아이디어의 흐름과 포착을 통제하게 되는 '펜의 전횡'이 발생하게 된다. 따라서 모두에게 포스트잍을 배부하고 모두가 자유롭게 헤드라인으로 표기 할 수 있도록 한다.

ⓑ맵을 이용한다. 핵심토픽에서부터 줄을 그어 나가거나 구성원의 아이디어를 모아서 관련된 정보를 담은 그림을 그려본다.

 

 

8)브레인스토밍의 적정시간

ⓐ 공통의 사항에 관여도가 있는 가까운 사람들로 구성된 사람들이라면 10분~15분의 짧막한 브레인 스토밍이 매우 효율적일 수 있다.

ⓑ 45~60분이 최선의 결과를 낳는다. 이 시간동안 즉석 질문을 통해 큰 주제에서 작은주제로 더 작은 조각으로 나눈다.

 

9) 브레인스토밍이 끝난 후

ⓐ 모든 참여자들에게 여러범주에서 우선적인 선택을 할 기회를 주어야 한다. 가장 큰 영향을 가진 아이디어에 붉은별스티커, 내일 실시될 아이디어에 초록별스티커, 가장 큰 인기를 끈 아이디어에 파란별스티커 

ⓑ 사진이나 기록으로 브레인스토밍 과정의 모든것을 포착한다.

 

10)브레인스토밍은 상상력의 꽃! 그러니까 레알에서의 계획과 실행

계획에 제법 시간을 들여야 하는데...

♪계획

ⓐ 프레이밍을 위한 일련의 질문을 준비함.

ⓑ 논의를 자극하기 위한 자료 수집

ⓒ 공간 꾸미기

ⓓ 포함시킬 사람 파악하기

♬실행

-여러 각도에서 도전에 다가서게 해주는 일련의 토픽들을 고른다. 그리고 10분마다 전환한다.

ⓐ 넓은질문 : 가장 큰 파급효과를 내기위해 우리는 무엇을 할 수 있을까?

ⓑ 우리가 20대가 아닌 50대를 겨냥한다면?

ⓒ 1000달러 대신에 1억달러가 있다면?

ⓓ 전혀 돈이 없다면?

ⓔ 참여 보상은?

ⓕ 성공의 여부는?

ⓖ 우리생각을 적용할 물리적 공간은?

ⓗ 우리 웹사이트에서 자원을 어떻게 공유할까?

-각 세션은 도전을 바라보는 새로운 방법을 제공하고 새로운 아이디어의 불꽃을 지피며, 이전 세션을 강화한다. 뻔한 대답은 좋지 않다. 독창적인 대답들을 통해 흥미로운 해결책에 도달할 수 있다. 연습을 통해 더 매끄러운 시간으로 나아갈 수 있으며 브레인스토밍자체가 상상력을 표현하는 열쇠가 된다.